CURSO DE POSGRADO y VINCULACIÓN

Consultoría en Proyectos Empresariales

Formando Líderes en Creación de Empresas y Desarrollo de Negocios

 

🗓️Inicia el 15 de septiembre, 17:30 hs.

📍Modalidad: presencial y virtual.

👔  Destinado a profesionales y estudiantes avanzados.

 

El presente curso tiene por objetivo la formación de profesionales en el rol de tutor y consultor de empresas, fortaleciendo sus competencias y brindando herramientas conceptuales y metodológicas, para potenciar el desarrollo de las empresas en los estadios iniciales, acompañando en la puesta en marcha y crecimiento.

La consultoría es un servicio que tiene como propósito relevar las necesidades de las empresas, identificar soluciones y recomendar acciones a partir de un análisis y diagnóstico de la situación.       

Como tutor y consultor en esta etapa se realiza un seguimiento del proyecto o emprendimiento, asesorando en aspectos relativos a metodologías ágiles que permitan validar oportunidades de negocios, la generación de modelos de negocios estratégicos y fomentar el desarrollo de capacidades emprendedoras, focalizando en la toma de decisiones.

El presente programa está diseñado para aportar a la formación de tutores y consultores que estén capacitados para brindar asistencia a proyectos emprendedores en etapas tempranas de creación de nuevas empresas, así como también en el desarrollo de nuevas unidades de negocios en empresas en marcha.

Esta actividad, como en las cinco ediciones anteriores, se desarrolla en conjunto entre la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Mar del Plata, el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Provincia de Buenos Aires y la Incubadora de Empresas de la UNMDP, dependiente de la Secretaría de Transferencia y Vinculación Tecnológica de la UNMDP.

 

PERFIL DE PARTICIPANTES

Curso de Posgrado: Profesionales de todas las ramas del saber que desean desarrollar competencias específicas para la creación de nuevas empresas y desarrollo de negocios. Aquellos profesionales que estén vinculados a actividades de la incubadora, pueden consultar por becas disponibles a consultores@mdp.edu.ar

 

Curso de Posgrado:   INSCRIPCIÓN AQUÍ

 

Curso de Formación y Vinculación: Graduados de carreras menores a 4 años y estudiantes avanzados que estén realizando prácticas en la Incubadora, y desean profundizar el desarrollo de  competencias específicas para asistir en la creación de nuevas empresas y desarrollo de negocios. Consultar por becas disponibles a consultores@mdp.edu.ar

 

Curso de Formación y Vinculación:   INSCRIPCIÓN AQUÍ

 

CONTENIDOS

Los contenidos del curso proporcionarán a los profesionales de distintas carreras, los conocimientos, habilidades para el desarrollo de tutorías y consultorías capaces de orientar, estimular y brindar herramientas a las personas que están en diferentes estadíos de creación de una empresa o quieren desarrollar un nuevo proyecto o unidad de negocios en una empresa en marcha.

Con este fin se los introducirá en:

• Rol del tutor y consultor de empresas, desarrollo de competencias y herramientas para la consultoría.
• La importancia de entender el ecosistema emprendedor y de negocios, reconociendo  las variables locales, regionales, nacionales e internacionales a considerar a la hora de pensar un negocio. 
• La identificación del conjunto de relaciones complejas que existe entre entidades y personas emprendedoras con sus entornos tecnológicos, académicos, sociales, políticos y económicos, estimulantes para el desarrollo de iniciativas emprendedoras, llamado ecosistema emprendedor.
• La Idea de negocio, que debe ser diferenciada del concepto de oportunidad, y que puede ser presentada o desarrollada a través de distintos modelos como el de Timmons, Canvas o Lean Startup, entre otras metodologías ágiles.
• La definición de los recursos necesarios y posibilidades de acceso a financiamiento.

 

MODALIDAD

 El curso está formado por encuentros organizados en formato taller donde se utilizará un mix de herramientas didácticas para facilitar la comprensión de los temas y el aprendizaje a partir de dinámicas y modelos de innovación. Además de las clases magistrales conceptuales, se prevé la utilización de las siguientes técnicas: análisis de casos, experiencias estructuradas, juegos, utilización de recursos didácticos audiovisuales y herramientas online. 

 

CARGA HORARIA

El curso será desarrollado en un total de 54 (cincuenta y cuatro) horas Teórico- Prácticas. De las mismas, 30 (treinta) serán presenciales y 24 (veinticuatro) no presenciales. (2 UVACs).  

 

CRONOGRAMA:

Son 12 encuentros presenciales y virtuales sincrónicos (modalidad híbrida), los días jueves de 17:30 a 20:00 hs. Iniciando el día jueves 15 de Septiembre de 2022

Encuentro	Descripción	Docente	Unidad
9/15/2022	presencial	Mg. María Eugenia Líbera	UNIDAD I Presentación – PROCESO EMPRENDEDOR
9/22/2022	virtual	Mg. Javier Gonzalez	UNIDAD I ROL DEL CONSULTOR Y TUTOR
9/29/2022	virtual	Mg. Javier Gonzalez	UNIDAD I ROL DEL CONSULTOR Y TUTOR
10/6/2022	presencial	Mg. María Eugenia Libera	UNIDAD III PROCESO EMPRENDEDOR
10/13/2022	virtual	Mg. Rosario Pose	UNIDAD IV VALIDACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO
10/20/2022	virtual	Mg. Rosario Pose	UNIDAD IV VALIDACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO
10/27/2022	virtual	Mg. Rosario Pose	UNIDAD V: MODELO DE NEGOCIO
11/3/2022	virtual	Mg. Rosario Pose	UNIDAD VI: METODOLOGÍAS ÁGILES PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS
11/10/2022	virtual	Esp. Marcelo Grabois	UNIDAD VII PROPIEDAD INDUSTRIAL.
11/17/2022	virtual	Mg. María Eugenia Líbera	UNIDAD VII ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL
11/24/2022	presencial	Mg. María Eugenia Libera	UNIDAD VIII HERRAMIENTAS DE APOYO A MiPyMES WORKSHOP DE EXPERIENCIAS LOCALES
12/1/2022	presencial	Mg. María Eugenia Libera	UNIDAD VIII PRESENTACIÓN DE PLAN DE TRABAJO

 

APROBACIÓN Y SISTEMA DE EVALUACIÓN: Para la acreditación del curso, se debe contar con un 75 % de asistencia a las clases y la aprobación de un trabajo colaborativo final. 

La evaluación del Trabajo Final se realizará a partir de la entrega de avances semanales en base a consignas orientadoras de la entrega final. La calificación será numérica en escala de 1 (uno) a 10 (diez).

 

DIRECCIÓN ACADÉMICA:

Mg. María Eugenia Líbera. 

 

COORDINACION:

DI Valeria Vuoso

Lic. Malén Maroto

 

EQUIPO DOCENTE:

Mg. Javier Gonzalez

Mg. María Eugenia Libera

Mg. Rosario Pose

Esp. Marcelo Grabois

 

SEGUIMIENTO DE TRABAJOS FINALES

Lic. María Luz Pereiro

 

PROGRAMA DEL CURSO  

Unidad I. Rol del Consultor y Tutor

Proceso de apoyo y  rol del tutor. Consideraciones éticas. La creación de un vínculo y contexto de confianza. El desarrollo de un círculo virtuoso: diagnóstico, comunicación y retroalimentación efectiva. El reto de diseñar un proceso de intervención. Los recursos, las redes y el equipo técnico. Análisis de las principales competencias y perfil  de los tutores.

Herramientas prácticas y técnicas para mejorar la escucha activa Asistir, orientar y facilitar vs imponer y hacer. Como orientar la asistencia al desarrollo del emprendedor y no solo de su negocio. Metodologías y medición de impacto.

Unidad II.  Ecosistema Emprendedor

El ecosistema emprendedor. Identificación de los principales agentes y roles de la comunidad emprendedora. Rol de la Universidad en el proceso. Redes de apoyo y alianzas estratégicas

Unidad III. Proceso Emprendedor 

Identificación de las etapas claves de evolución del proceso emprendedor. Perfil del emprendedor. Análisis de los principales desafíos y competencias emprendedoras en juego. El desarrollo del negocio vs el desarrollo del equipo emprendedor. 

Unidad IV. Validación de la Idea de Negocio

Identificación de Oportunidades de Negocios. Desarrollo de Clientes.  Análisis del Mercado con foco en el consumidor/cliente. Modelo de Timmons.  Design Thinking. Lean Startup. 

Unidad V. Modelo De Negocios

Modelos de Negocio vs Plan de Negocios. Lean Canvas.. Evaluacion Proyectos Rt 50

Unidad VI. Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos.

Proveer una metodología integral de aplicación a proyectos estratégicos. Desarrollar los principios fundamentales de planeamiento y monitoreo.  Identificar y proveer herramientas de decisión para gestionar la ejecución del proyecto. Kanban.

Unidad VII. Innovación. Propiedad Industrial, Patentes.

Innovación, modernización y cambio tecnológico. Investigación básica y aplicada, desarrollo tecnológico. Estrategias de innovación empresarial. Empresas de base tecnológica. Protección del conocimiento. Estrategias de Propiedad Intelectual.

Unidad Viii. Herramientas de Apoyo a Pymes. Análisis De Experiencias Locales

 Ley De Emprendedores. Programas Nacionales Y Provinciales De Apoyo A Emprendedores Y Pymes.Presentación y análisis de experiencias y programas locales. Acceso a fuentes de financiamiento.

 

ACTIVIDAD ARANCELADA

 

CONSULTAS POR BECAS : consultores@mdp.edu.ar