Formación
Programas de Formación
Impulsando el talento del ecosistema emprendedor
Formación para:
Formación para Emprendedores
Taller de desarrollo Emprendedor EXPLORAR
El primer paso en la expedición emprendedora.
Ocho encuentros para poner a prueba tu idea de negocio antes de invertirle tiempo y recursos de más: validarla con datos, con clientes reales y con un equipo que te acompañe en el camino.
8
Encuentros
2 hs
Por encuentro
Presencial
Modalidad
Miércoles
Día de cursada
Semanal
Frecuencia
+100
Emprendedores capacitados
+40
Proyectos acompañados
95%
Satisfacción
8
Ediciones realizadas
¿Por qué existe EXPLORAR?
Validar antes de construir
Este taller nace para dar herramientas concretas que permitan poner a prueba una idea de negocio en un contexto competitivo y cambiante. Validar es el paso crítico: reduce riesgos y aumenta las chances de éxito antes de las grandes inversiones de tiempo y recursos.
También busca tejer una red de apoyo entre emprendedores de la comunidad universitaria, conectando cada proyecto con mentores y especialistas que puedan aportar mirada y experiencia.
¿A quién está dirigido?
Investigadores y docentes de la UNMDP
Estudiantes y graduados
Trabajadores no docentes
Con una idea de negocio surgida de una tesis, cátedra, trabajo final o proyecto de investigación
Objetivos
¿Qué te vas a llevar?
Capacitación, conocimientos y herramientas en la validación de ideas de negocio, transformándolas en proyectos viables y sostenibles, alineados con el mercado y las tendencias de innovación.
Liderazgo y pensamiento crítico
Habilidades de liderazgo, creatividad y pensamiento crítico para crear y gestionar emprendimientos innovadores.
Validar la oportunidad
Estudios de mercado, entrevistas a potenciales clientes y análisis de la competencia, para confirmar que tu idea resuelve una necesidad real.
Prototipar y testear
Metodologías ágiles para crear prototipos y pruebas piloto que ajusten la propuesta de valor antes de salir al mercado.
¿Cómo se cursa?
Encuentros y tutorías
Encuentros presenciales en el aula
Cada encuentro combina distintas herramientas didácticas para facilitar la comprensión de los temas y el aprendizaje activo.
2 hs por encuentro 1 vez por semana
Tutorías personalizadas
Instancias de seguimiento donde se analiza el avance de cada proyecto y se sugieren próximos pasos para fortalecerlo.
Seguimiento individual Ajuste de proyecto
Campus virtual
Acceso a contenidos y materiales de trabajo.
Cronograma de encuentros
Programa
La expedición, parada por parada
Ocho paradas semanales. Tocá cada una para ver qué se trabaja.
01Encuentro IPresentación de la actividad
Expectativas y compromisos de ambas partes. Presentación de contenidos, metodología y resultados esperados. Diferencias entre creación de empresa y transferencia. Generación de alianzas con potenciales clientes y actores del ecosistema. Qué es el proceso emprendedor.
02Encuentro II · Módulo 1Proceso y equipo emprendedor
Etapas clave del proceso emprendedor. Principales desafíos y competencias del equipo. Desarrollo del negocio vs. desarrollo del equipo. Estudio de la industria y la cadena de valor del emprendimiento. Mapeo de actores y alianzas.
03Encuentro III · Módulo 2Identificación de oportunidades de negocio
Desarrollo de clientes y de productos. Validación de productos y desarrollos tecnológicos con foco en el cliente. Desarrollo de habilidades de innovación y creatividad.
04Encuentro IV · Módulo 3Metodologías ágiles · Design Thinking
Metodologías ágiles como Lean Startup aplicadas a la gestión eficiente de proyectos innovadores. Etapas del Design Thinking: empatizar, definir, idear, prototipar y testear, con foco en el usuario.
05Encuentro V · Módulo 4Modelo de negocios · Lean Canvas
Mapa de empatía del cliente. Introducción al modelo de negocios y al Lean Canvas. Primer esquema del modelo propio. Trabajo con el lienzo de propuesta de valor.
06Encuentro VI · Módulo 5Desarrollo del modelo de negocios (I)
Cierre del lienzo de propuesta de valor. Se completa el lienzo de modelo de negocios. Niveles de producto y de experiencia. Metodología Scamper.
07Encuentro VII · Módulo 6Desarrollo del modelo de negocios (II)
Relación con el cliente. Canales de distribución. Actividades clave del proceso y recursos necesarios.
08Encuentro VIIIExposición final de los proyectos
Cada equipo presenta su proyecto validado: la oportunidad detectada, el modelo de negocio construido y los próximos pasos del camino.
Inscripción al taller
Ingresá y registrate
Toda la postulación se gestiona a través de la Plataforma Atlantis. Estos son los pasos a seguir:
- Accedé a la Plataforma de Gestión de Seguimiento de Proyectos Atlantis.
- Registrate como emprendedor/a y completá tu perfil personal.
- Ingresá a “Convocatorias disponibles”, opción Formación, y seleccioná “Taller Explorar”.
- Completá el formulario online con los datos requeridos.
Consultas: formacion.atlantis@mdp.edu.ar
Lo que dicen los participantes
Testimonios
“EXPLORAR me dio las herramientas para entender que mi idea de tesis podía convertirse en un negocio real. El acompañamiento fue increíble.”
“Llegué con una idea muy vaga y salí con un Lean Canvas validado y tres clientes potenciales confirmados. Totalmente recomendado.”
“Lo que más me sorprendió fue el trabajo en equipo y la calidad de los mentores. Aprendí más en 8 semanas que en mucho tiempo.”
¿Tenés dudas?
Preguntas frecuentes
¿Quiénes pueden participar?
El taller está dirigido a integrantes de la comunidad de la Universidad Nacional de Mar del Plata: investigadores, docentes, estudiantes, graduados y personal no docente que cuenten con una idea de negocio surgida de una tesis, trabajo final, proyecto de investigación o iniciativa innovadora.
¿Necesito tener un proyecto avanzado?
No. El taller está pensado para quienes se encuentran en una etapa inicial y necesitan validar una idea de negocio antes de invertir más tiempo y recursos. Solo necesitás una idea con potencial y ganas de desarrollarla.
¿Tiene costo?
No. La participación en el Taller de Desarrollo Emprendedor EXPLORAR es gratuita para los integrantes de la comunidad universitaria que cumplan con los requisitos de la convocatoria.
¿Qué modalidad tiene?
El taller se desarrolla de manera presencial y consta de ocho encuentros semanales de dos horas cada uno. Además de las clases, se promueve el trabajo colaborativo, el intercambio con mentores y la aplicación práctica de herramientas de innovación.
¿Cómo es el proceso de inscripción?
La inscripción se realiza completando el formulario online disponible en esta página. Una vez enviada la solicitud, el equipo organizador se pondrá en contacto con los participantes para confirmar su inscripción y brindar toda la información necesaria para el inicio del taller.
¿Qué sucede al finalizar el taller?
Al finalizar el programa, cada equipo presentará su proyecto validado, incluyendo la oportunidad identificada, el modelo de negocio desarrollado y los próximos pasos para su implementación. Además, los participantes habrán incorporado herramientas y metodologías que les permitirán continuar fortaleciendo su emprendimiento dentro del ecosistema de innovación.
Sumate
Tu idea ya dio el primer paso.
Si sos parte de la comunidad de la UNMDP y tenés una idea de negocio esperando ser puesta a prueba, este es el lugar para empezar.
Inicio: Septiembre 2026
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